卖家怎么预防亚马逊FBA断货

　　FBA断货的经济损失到底有多大?这是一个较为主观性的话题，计算起来特别复杂，是因为其中涉及到的一些商业因子很难用表格记录下来。如盈利、花费、物流成本、订货时间、交货时间、实体库存、经营成本、资金成本……

　　1、永远不要低估销售总量

　　假如:一个产品每天售卖3件，那么每星期就售卖21件，每月售卖84件，每个季度就售卖252件，每年就售卖1008件。遇到圣诞节和光明节，这一数据统计会再增长2倍,如此算来，总数量是较为可观的。

　　2、铺货数量请一定要比实际的销售总量稍多一些

如何有效预防应对亚马逊FBA断货情况发生

　　如果依据历史销售总量统计，理论上应该安排100件产品发FBA，那么在实际发货时，备货数量请发120件。除非卖家售卖的是总重量以吨计的产品(钢梁或铅茶几)，除此之外的其他产品建议发货数量增加20%。多发20%的产品是否有风险?风险肯定会存在，但相对于库存量清空而影响店铺销量权重的风险来说，这个风险性经济损失相对较小。

　　3、不要再偷懒

　　提及这个，或许部分客服忍不住要吐槽了，每日那么多事情要做，忙个不停……温馨提示各位客服，不要放松警惕。因为某些产品的放松追踪，有可能错过爆单的大好机会。针对运营主管，也要监督整个团队库存现状。

　　4、可以利用软件来追踪产品补货

　　软件的好处是可以实现全自动化地覆盖全部海外仓和第三方物流，准确无误反映每个SKU库存现状，全自动生成采购单，在旺季之前备好货，全自动分配库存，卖家还可以专注其他渠道。

　　还可以设置假的库存数据，同时可以系统自动补充库存数据。

　　二、亚马逊FBA断货后主要考虑到3个因素

　　1、补货周期时间

　　2、库存情况

　　3、销售速度

如何有效预防应对亚马逊FBA断货情况发生

　　三、产品断货后的解决方法

　　1、将断货的产品提价：这是许多卖家有用的手段，以提升产品销售价格的方式来降低订单量。

　　优点：能减少一定的经济损失，延缓断货的周期时间。

　　缺点：可能被取消购物车，减少listing的转化，影响店铺权重值。

　　2、跟卖自己的Listing：跟卖自己的listing也是许多卖家在亚马逊FBA断货后的一种紧急情况处理方式，跟卖后选用自发货的方式来确保排名不会下滑过多。

　　优点：关键词排名下滑速度变缓。

　　缺点：由于到货时效难题会影响销量。

　　3、 FBA紧急情况补货，FBA快递3-5天内紧急补齐货量

　　优点：能及时性减缓亚马逊FBA断货危机。

　　缺点：需要之前便有足够的货源，补货运费成本偏高。

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